千萬用戶之路 陌陌移動社交應用一年用戶破千萬

在過去的一年里，陌陌是移動互聯(lián)網領域發(fā)展最為迅速的社交產品之一，不管是在國內還是在海外，都擁有了廣泛的品牌認知。2011年8月3日，陌陌正式登陸App Store，創(chuàng)始人唐巖是前網易總編輯，核心團隊均來自各大互聯(lián)網公司，目前的團隊規(guī)模為50個人。

2012年8月3日是陌陌上線整整一周年的日子，其用戶數也正式突破1000萬，每天擁有220多萬活躍用戶，周活躍用戶接近500萬，每天發(fā)送的消息量超過4000萬條，男女比例為2：1。用戶群體主要集中在經濟發(fā)達的城市和地區(qū)，并且從職業(yè)分布來看，金融相關行業(yè)的用戶最多。

千萬用戶之路

去年8月份，陌陌推出第一個版本，但只有iPhone用戶可以使用，4個月之后才發(fā)布Android版，目前也只支持這兩個平臺。并且據陌陌官方表示，未來沒有針對塞班和WP的開發(fā)計劃。較高的準入門檻也使得陌陌擁有了更為集中的優(yōu)質用戶和更加統(tǒng)一的產品體驗。

產品上線第四周，陌陌就沖到了App Store免費社交類的第三名，從此便長期占據著榜單的前三，甚至在很長的時間里位列第一。產品發(fā)展初期，陌陌的用戶數一直保持著勻速的增長，根據反饋不斷進行調整和版本更迭。產品上線第5個多月的時候，陌陌迎來了第100萬個用戶。

這時陌陌的產品形態(tài)已較為完整，也推出了語音功能，用戶開始爆發(fā)性增長，100萬到200萬的時間為2個月，而200萬到300萬的時間為1個月，目前以每個月接近300萬用戶的速度在增長。

對于如何在短時間內在這么少的平臺上積累千萬用戶，陌陌運營總監(jiān)王力表示：“我們在推廣上并沒有花太多錢，相比很多APP的巨額推廣費用，我們這一年花在營銷和推廣上的費用只有100萬左右。我們也從來沒有采取一些不當的手段去獲取用戶，比如刷榜等等。能夠有這樣的發(fā)展，主要還是產品本身的優(yōu)勢，比如邏輯清楚、操作簡單、界面干凈，并且能夠最大程度的滿足用戶的社交需求。”

移動的社交網絡

在互聯(lián)網出現之前，新的社交關系建立主要是基于已有的人際圈子，比如同事、親戚、同學等等，找到新朋友的途徑相對單一。而網絡出現之后，通過QQ、聊天室、BBS，中國人的社交圈得以進一步拓展，但局限也在于距離成本較高，在網上聊了半天的網友可能會發(fā)現彼此相隔萬里，建立和維護線下關系相對困難。而移動互聯(lián)網則讓社交變得隨時隨地，只有手里有一臺手機，在任何時候任何地點，都可以認識身邊的人，并且還能通過篩選找到自己最想認識的那個人。

陌陌是最早成功抓住這一點的產品，一個典型的陌陌用戶會這樣去進行社交：當他外出旅行的時候，打開陌陌，就能隨時認識附近的當地人，或者同樣出來玩的驢友;當他宅在家里的時候，通過陌陌可以認識小區(qū)里有著相同興趣愛好的鄰居，結伴遛狗或者借瓶醬油;當他在醫(yī)院附近刷新，就會認識一群醫(yī)生或者護士，當他在CBD附近刷新，就會認識一群白領;一個出租車司機可以通過陌陌聯(lián)系約車，一個飯館老板可以精準的向附近的食客推銷。

最能體現陌陌使用場景的是一個老段子，曾經有人上廁所忘記帶手紙，通過twitter求助，然后就有人送了一卷手紙。但實際上，其發(fā)生概率取決于傳播的速度和準確度，用戶需要被動的等待傳播結果。而用陌陌，可以立即主動找到離你最近的那個人，從而發(fā)出求助信息。

陌陌的出現，讓每個用戶成為一個圓心，并且是一個可以移動的圓心，真正做到以用戶為中心，隨時隨地跟周圍的任何人建立聯(lián)系，這個圓面積最小可以是一平方米，也可以是無限大，從而構建了一個全新的移動社交網絡。

陌陌的未來

CEO唐巖對陌陌的期許是“建立一個移動端的社交帝國”，對于未來的發(fā)展，唐巖表示公司沒有資金上的壓力，除了強化用戶壁壘，建立社區(qū)生態(tài)，還會對產品進行更多的優(yōu)化和創(chuàng)新。在推廣上不會燒錢去做用戶，而是把更多的資金放在人才儲備上，希望更多優(yōu)秀的工程師加入陌陌。

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