PPS謀求商業(yè)模式突破：創(chuàng)始人稱暫不考慮IPO

視頻大戰(zhàn)中，UGC(用戶生成內容)正成為各大視頻網(wǎng)站新的鏖戰(zhàn)之地。開通了半年UGC頻道“愛頻道”之后，昨日，PPS網(wǎng)絡電視董事長及創(chuàng)始人張洪禹透露，今年PPS還將投入6000萬元成立愛頻道事業(yè)部，探索全新的短視頻商業(yè)模式，還將把視頻超高清化和發(fā)力移動端作為另外兩個重要方向。

在運營費用居高不下，版權費用又屢創(chuàng)新高的同時，視頻網(wǎng)站的盈利始終是一個難題。

“我們是通過分成給內容合作伙伴的方式來實現(xiàn)他們的價值體現(xiàn)，以CPM(按廣告每千次被展現(xiàn)收費)的方式付費給視頻上傳者。”張洪禹對《第一財經(jīng)日報》記者稱，當前PPS的UGC已經(jīng)為PPS復合平臺貢獻了10%的流量，視頻日均播放量突破2000萬�？傆嫾s有400萬元支付給了UGC上傳者。

不過，張洪禹稱，這總計的400萬元已經(jīng)是刨去運營成本后可以回饋上傳者的極限，但是目前仍不足以讓優(yōu)秀的內容制作者和團隊盈利，視頻網(wǎng)站的UGC盈利方式和模式仍然在探索中。

在UGC創(chuàng)新方面，PPS稱也將進行一些創(chuàng)新。張洪禹稱，與電商打通是PPS創(chuàng)新的第一步。通過精準匹配廣告信息與UGC視頻內容，為中小型電子商務企業(yè)提供營銷機會，并給視頻制作團隊帶來直接的銷售分成回饋。

挖掘專業(yè)化短視頻，嘗試付費模式是第二步，即鼓勵原創(chuàng)視頻團隊制作實用的生活幫助信息，制作團隊可以自主定價，通過定制化的視頻服務獲取用戶付費，實現(xiàn)視頻服務的直接市場化。

雖說點擊分成+市場化視頻服務的雙重收益是目前強化短視頻商業(yè)化，但對于PPS來說，在UGC方面的運作方面著實較晚，優(yōu)酷和土豆在2004年、2005年已經(jīng)啟動了UGC業(yè)務，而且這種嘗試能否達到預期的效果都不得而知。

除此之外，PPS還寄望在視頻超高清化和移動端方面有所突破。

對于IPO，張洪禹稱，PPS已進行了四輪融資，但目前并非IPO最合適的上市時間。“對于PPS來說，盈利、IPO和融資，都沒有考慮，我們還是做線上視頻服務為主。” 張洪禹說。

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