任我行協(xié)同CRM下載 9.9.1 官方版

任我行CRM系統(tǒng)是CRM（客戶關(guān)系管理）、OA（自動化辦公）、OM（目標(biāo)管理）、KM（知識管理）、HR（人力資源）一體集成的企業(yè)管理軟件。提供CRM軟件，CRM系統(tǒng)，客戶關(guān)系管理軟件，客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，客戶管理軟件，客戶管理系統(tǒng)，銷售管理系統(tǒng)，服務(wù)管理系統(tǒng)，流程管理系統(tǒng)，費(fèi)用管理系統(tǒng)，合同管理系統(tǒng)，報價管理軟件，OA軟件，OA系統(tǒng)，移動CRM，移動OA，線下CRM，私有云CRM，微信CRM，企業(yè)號CRM等產(chǎn)品。

四大標(biāo)準(zhǔn)化

工作模式標(biāo)準(zhǔn)化
高效協(xié)同的目標(biāo)管控執(zhí)行體系
通過對每個考核周期（年/季/月）目標(biāo)的管理，讓目標(biāo)分解到位；
狠抓周目標(biāo)和日目標(biāo)的執(zhí)行，評分與收入掛鉤，讓目標(biāo)執(zhí)行到位；
上級可查詢下級的各項(xiàng)目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)協(xié)同高效，員工自我目標(biāo)管理，
各崗位的工作行為標(biāo)準(zhǔn)化，訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)化工作模式。
讓員工知道“做什么-怎么做-做到什么程度”
讓主管知道“管什么-怎么管-管到什么程度”

業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化
透明化的客戶和業(yè)務(wù)管控體系
通過對客戶生命周期（目標(biāo)-意向-成交-放棄）的標(biāo)準(zhǔn)化管理，
融入業(yè)務(wù)流程（售前-售中-生產(chǎn)-售后）的標(biāo)準(zhǔn)化管理，
建立透明的業(yè)務(wù)匯報和指揮系統(tǒng)，全方位動態(tài)反應(yīng)客戶情況，
建立流水線業(yè)務(wù)流程，控制業(yè)務(wù)處理流程，加速客戶成交，
記錄客戶往來情況，建立完整的客戶檔案，形成客戶中央數(shù)據(jù)庫，
在業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，形成企業(yè)的客戶戰(zhàn)略資產(chǎn)。

知識體系標(biāo)準(zhǔn)化
人在有改善 人走無影響
沉淀企業(yè)的知識智慧，建立24小時圖書館，
建立人員復(fù)制系統(tǒng)，快速培養(yǎng)企業(yè)骨干人才，
建議企業(yè)運(yùn)營管理知識體系，
新人培訓(xùn)簡單快速，老員工快速成長，
將帥孵化器，人在有改善，人走無影響。

文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化
管理者道場 筆桿子里出政權(quán)
通過信息化平臺，借助文字的力量，讓文化先形成文，
傳遞正能量，打造企業(yè)上下共同的價值觀和信仰，
進(jìn)行價值觀訓(xùn)練，建立企業(yè)文化網(wǎng)上輸出和訓(xùn)練平臺。
思想上認(rèn)同，情感上支持，行動上一致！

您的企業(yè)是否遇到這樣的管理難題？
員工工作沒有計劃；工作匯報寫得好，工作執(zhí)行差；交待的事情不知道執(zhí)行得怎么樣了；主管不知道員工每天在做什么；員工工作效率低，工作飽和度不夠。
工作審批，時間長效率低；流程混亂，有紕漏，相互推諉；部門各自為政，內(nèi)耗嚴(yán)重；無法控制風(fēng)險點(diǎn)（如出差不填寫拜訪人、內(nèi)容、職位、目的等）；備檔不完整，查找不便。
客戶管理方式（EXCEL、名片夾、紙質(zhì)、手機(jī)）單一；資料不集中，信息不全，無法做分析和進(jìn)一步營銷。不清楚企業(yè)商機(jī)情況；不清楚銷售人員的任務(wù)完成情況等。
會議多且效率低；接受信息的渠道過多；通知公告的傳遞情況不能及時掌控，查找記錄不方便；沒有學(xué)習(xí)平臺，員工成長緩慢；企業(yè)氛圍差，公司文化無法持續(xù)有效搭建。

官方網(wǎng)站：http://wecrm.com/

相關(guān)搜索：CRM 客戶關(guān)系