對于軟件開發(fā)而言,用戶故事地圖是一個很有價值的工具,但前提是你必須明白它的用途和正確用法。用戶故事地圖很容易被誤解和誤用,因此,本書深入解釋了如何用它來幫助團(tuán)隊(duì)始終聚焦于用戶及其需求,而不是熱衷并癡迷于單個炫酷的產(chǎn)品特性而迷失方向。
本書以用戶故事地圖為主題,強(qiáng)調(diào)以合作溝通的方式來全面理解用戶需求,涉及的主題包括怎么以故事地圖的方式來講用戶需求,如何分解和優(yōu)化需求,如果通過團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作的方式來積極吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從中洞察用戶的需求,開發(fā)真正有價值的、小而美的產(chǎn)品和服務(wù)。
目錄
第1章 產(chǎn)品全景圖
讓我們從頭開始
故事是講出來的,不是寫出來的
講故事,要完整
Gary的悲劇
邊講邊記
創(chuàng)意框架
刻畫用戶畫像
講用戶的故事
探索細(xì)節(jié)和可選項(xiàng)
第2章 計(jì)劃,為了更少的開發(fā)
故事地圖幫助大型組織建立共識
創(chuàng)建故事地圖的過程可以幫助發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的坑
要做的總是太多
劃分MVP發(fā)布計(jì)劃
劃分發(fā)布路線圖
為成果排列優(yōu)先級,而非功能
這是魔法嗎?沒錯
為什么要反復(fù)討論MVP
MVP根本就不是產(chǎn)品
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